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2016年高级职业经理人研修班招生简章(12月18日 成都)

2016年高级职业经理人研修班招生简章

  据美国《财富》杂志调查表明:职业经理人将成为21世纪的全球首选职业。随着现代企业制度的进一步深化和社会经济发展,职业经理人短缺已成为我国向市场经济转轨和建立现代企业制度的瓶颈,市场急切的呼唤大批职业经理人出现。在国内,职业经理人已成为企业争夺的人才资源热点,是人才市场中最有活力与前景的阶层。

金蜜蜂商学院是四川金蜜蜂企业管理咨询有限公司旗下专注企业家和职业经理人培训的机构,学院整合管理教育资源,设立“高级职业经理人研修班”培训项目,融汇职业经理素质、工商管理知识、管理技能三大方向10大模块内容打造视野高远、基础扎实、人文深厚、创新实用的当代企业高管人才培养平台,注重提高当代在职经理的视野、领导力、执行力和创新变革能力。学员完成系统的学习后,经测试合格,可获得由国务院国资委职业经理研究中心颁发的《职业经理(高级)资质证书》,并由人力资源和社会保障部全国人才流动中心出具《人才测评报告》,《职业经理资质证书》和《人才测评报告》反映持证人的素质和能力状况,为持证人流动和升职提供素质与能力的证明,为企业聘任经营管理人才提供资质证明。

一、教学目标

  整合省内外知名高校管理教学师资、知名企业高级管理及实战派管理专家,打造管理理论与企业经营实际完美结合的高级管理人员研修课程。注重实战演练、课程设计人性化,志在开拓企业职业经理人的视野、执行力和实战技能,全面系统提升企业职业经理人执行能力、运营管理、领导力等企业管理的综合能力。

培养具有国际化思维的职业经理人,打造现代化的经理人团队。

塑造国际经理人性格;提升经理人价值。

二、培训收益

l   系统掌握企业职业经理人需要的人力资源、市场营销、财务管理、战略制订和执行、管理沟通、职业素养等专业知识和技能

l   掌握先进而实用的管理方法,获得并建立有效的思维模式

l   深刻理解职业经理角色,更有效地处理对上和对下、对内和对外的关系

l   测试评审通过,获得全国通用,国际互认的高级职业经理人证书

l   搭建高层次的互动平台,推进同学合作,建立起广泛的人脉资源,商机共享

三、招生对象

企业的董事长、总裁、总经理、副总经理、总监,以及深具发展潜质的中高层管理人员,应有不少于3年的中高层管理经验,大专以上学历。

四、课程安排

本课程由10个模块共180学时(含自学)组成。

序号

课程模块

主要内容

1

战略管理

(12学时)

企业战略管理的控制模式;外部不可控因素及内部不可控因素对企业战略的影响;战略类型及战略组合选择;企业战略制定的方法;企业战略管理的实施等。将使学员掌握相关战略管理的理论和方法、战略思维的过程与关键要素,系统提升战略思维能力。

2

人力资源管理

(12学时)

人力资源管理的基本框架;管理团队有效作业的条件;人力资源管理的基本流程;人力资源规划;人力资源策略模式;绩效评估的主要内容、程序、方法及难点;现代人力资源管理的主要内涵——人文管理。

3

财务管理

(12学时)

从把公司财务管理理解为财务分析、财务计划等职能型管理到把财务管理纳入企业的战略发展有机组成部分,强调其价值创造功能、决策功能和控制功能,体现财务管理的独立性,是企业管理者应该实现的观念转变和对公司财务管理的重新定位。

4

营销管理

(12学时)

介绍企业市场营销管理的分析框架及市场营销的知识与技能,探讨企业营销战术规划与实施,包括产品策略、价格策略、分销策略、促销策略、营销规划书的设计、营销规划的实施、案例讨论等内容。

5

企业运营法律环境

(12学时)

在市场经济条件下,企业的权益离不开法律的保护,企业的行为也需要法律来规范。企业管理者首先要提高自己的法律素养,学会用法律管理企业、参与经济活动。本课程的目的在于提高学员的法律素养、熟悉商务运作的法律环境。

6

卓越团队打造与企业文化建设

(12学时)

通过参与 “知行合一”的团队活动项目,体验相关理论和实践经验,达到管理体验、认知、提升的目的,同时引导学员建立积极的个人行为、高效的人际行为和规范的团队行为。

文化营销和文化管理将是企业竞争与发展的最高境界,建设企业文化时的常见误区,CIS的内容,如何有效创新建设有特色的企业文化?

7

危机管理能力

12学时)

分析今天宏观经济环境的典型特征,危机风险的定义,危机和风险的类型,企业生命周期各阶段的危机与风险,概括这几年发生的危机风险事件,危机管理与风险控制的重要性,危机和风险的时期及应对,危机和风险的特点,处理危机和风险的原则,全员危机与风险的五个阶段,建立企业预防危机和风险控制管理体系。

8

经理人经济学思维

(12学时)

本课程融合古典经济学、博弈论、制度经济学、行为经济学基本原理和方法,将其导入到管理实践和生活实践中,帮助经理人用经济学的思维方式解读现实中出现的“正常”问题,通过微型案例与经济学理论相结合的教学方式,引导学员变革其在管理活动中的思维方式,从多种视角观察和解决管理问题,从而促进思维能力的提升。

9

管理沟通与商务礼仪

(12学时)

印象管理:管理好你要传递的印象---第一印象,永久的印象,基本的社交商务礼仪---商务礼仪决定商务关系;沟通的基本认知,沟通的有效方法,有效沟通的技巧,根据不同类型进行有效沟通,通过认识不同行为表现来识别性格特点,如何与不同性格的人和谐相处,分析沟通障碍。

10

认证考试辅导与论文写作技巧

(6学时)

按照认证考试的要求,讲解相关例题。高级职业经理人资格认证所需撰写论文的选题方向、写作技巧等。

领导力测试

对职业经理人所需的领导力进行多角度测试。



五、师资安排

老师知名的企业家、教授、管理学者、广告专家,电子科技大学、西华大学等名校MBA和EMBA课程教授,系我国首批MBA留学生,也是第一批引进国外现代管理教育和培训的大学教师(1984年)。长期从事国内外企业的管理、咨询和培训等工作,先后在美国都乐(Dole)等公司以及中国著名大型集团担任高层管理职务,创建了著名的阳公集团,有20年的企业实战经历,具有丰富的国内外企业高层管理的实践经验。

老师中国培训师大联盟授证培训师、人力资源管理师授权培训师、香港优政文化传播有限公司西南首席咨询顾问、培训师,曾在外商独资、合资、大型跨国集团等企业担任高级职业经理10余年,拥有丰富的企业运营、项目策划、咨询培训、产业规划等实务经验。曾参与德国福兰媒体集团大型工具HRM工具书《人力资源管理范文》编辑和修订,先后为ABB集团、香港嘉华集团、东莞致伸科技、广州采诗妆业、广州瑞博妆业、无锡小天鹅、航天科工集团061基地、北京阳光货运、上海万科房产、上海金麦油脂、上海第一食品集团、大唐移动通讯、上海医药集团、广西玉林市第一人民医院、福建龙岩卷烟厂、湖北电力试验研究院、国家电网甘肃电力、成都德高资产等单位进行了人力资源管理咨询和培训。

老师,博士生,四川大学公共管理学院硕士生导师,中国注册会计师。曾经在成都证券公司,香港谦泰国际公司,万星科技公司,冠华荣信公司等企业担任证券投资分析、财务经理、财务总监等。成功地为川投集团、明星电力、东锅股份、蜀都股份、五粮液、蓝剑集团、双流国际机场、TCL公司等数十家企业作过财务管理方面的专题培训与咨询策划。财务管理实战名师。   

老师,西南财经大学副教授、世界银行(IMF)认证培训师、中国高等院校市场学研究会理事。20多年企业经验: 先后供职于大型国营进出口公司、财富500强公司,从事市场营销及企业管理工作;外企管理岗位: 曾任LG 数字移动通讯公司华西区市场部经理,MOTOROLA地区市场经理;扎实学术背景: 发表《成渝经济区经济发展、产业分工与政府功能定位研究》等20多篇营销、管理及教学类学术论文;在清华大学出版社、英国培生出版集团出版《Foundationsof Marketing》、《管理学原理》、《市场营销学》和《市场营销案例》等多部作品。多次为英特尔产品(成都)有限公司、联合利华、腾讯、NOKIA、长安跨越汽车、拉萨电信、农业银行长春分行、西南技术物理研究所、中国海洋石油采油技术服务分公司、长虹集团、恩威集团、百胜餐饮集团(KFC)、7天酒店连锁集团、二滩水电公司、九州电子、民生人寿、中国水电五局、中国工程物理研究院、中国航天7304厂、成都印钞公司、攀钢处级干部训练班、四川大学、电子科技大学MBA、成都信息工程学院、西南财经大学、重庆大学等企事业和大学开展内训、举办讲座。

老师电子科技大学管理学院副教授、MBA中心主任、新兴技术管理研究所副所长,四川省知识经济促进会副秘书长。主要研究领域为创新与知识产权管理、公司治理与激励、商事规则。参与研究及主持十多个国家、省、市科研项目。公开发表中英文学术论文30余篇,合作撰写发表多本著作,曾获2000年电子科技大学“教学质量优秀主讲教师”、2003年四川省科技进步一等奖等奖项。

老师,美国ICQAC培训咨询机构认证专家、香港高级工商管理学院客座专家、中国管理研究学会高级研究员、上海企业家经营学院培训中心客座教授、星光大道培训机构理事长、南京星光实业发展公司董事长、浙江清华大学继续教育学院MBA讲师、广东成功职业经理人协会特约理事、北京天涯职业经理人培训认证顾问、“企业危机管理与风险控制体系”创始人、“理性潜能激励”训练品牌倡导者、职业培训师协会授权高级培训师。

老师工商管理硕士,《绝对挑战》成都站冠军,四川省营销学会会员,四川省企业联合会培训工作委员会理事,中国注册咨询工程师。曾任药业集团营销公司销售代表、实业公司总经理助理、食品厂(上海)副厂长、咨询公司总经理、西部经理学院院长助理、投资管理公司副总经理、北京智业机构西部负责人等职,具有多年管理和营销实战经验,主持和参与了多家企业咨询、培训项目,秉奉“专业、深度、生动”职业准则,曾为硬质合金、索贝数码、贡井区企业家训练营、鑫同达墙材、鸿鹤集团、会理锌矿、进出口银行、明霞实业、春天咖啡、四川移动、中物技术中心、四川大学文新学院、四川师范大学、泸州职业经理班、深圳IUCTT-MBA班、美国太平洋大学MBA班、澳门城市大学MBA班、重庆博众房地产管理研究院等数十家单位提供了培训服务。

老师领导力、职业化、沟通、TTT训练师;10年培训经验;《哈佛商业评论》精英博主;著有管理书籍《新经理过九关》,北京大学出版社,2009年出版;职场教育书籍《别让工作伤害你--职场可以很幸福》,2010年出版。历任法国达能(食品)华西区联络主任,法国娇兰(化妆品)华西区客户经理,德国黛安芬(服装)南中国培训经理,农夫山泉 /养生堂(食品)全国培训经理/人力资源副总监等职位。案例多,游戏多,测试多,信息量大;充分互动,尽量提供给学员充分的体验机会,在放松与快乐中获得知识和对自己的新认知;曾服务中国移动、中国电信、中国联通、中国烟草、国家电网、工商银行、中国银行、建设银行、农业银行、太平保险、农夫山泉、黛安芬中国、浙江大学。

老师,成都理工大学副教授,具有高度的文化底蕴、良好的修养、出色的语言表达能力和沟通能力,对时尚有敏锐的感悟力。优雅大方、极具亲和力,长期致力于健身、礼仪、拓展等领域的研究,在个人健身、健心和团队整合等方面有着非常独到的见解。2000年至今在各个行业(保险公司、电力系统、银行等)担任礼仪培训师,曾服务中国石化勘探南方分公司研究所、中国水电集团、四川航天金穗高技术自贡、内江、宜宾分公司、中国银行四川分行、电子科技大学科(职)级干部及人事干部、电子科大人文社科学院、四川维达纸业、西南财大MBA,四川省电力干部礼仪培训等等。

老师,副教授、高级职业督导师、四川大学继续教育学院项目主任、四川金蜜蜂企业管理咨询有限公司执行董事,曾在大学、房地产、投资、培训等行业担任过招生就业处处长、学生工作部党支部书记、研究生部部长、高级顾问、总经理等职。曾经为四川移动、四川地质勘探开发研究院、四川银海软件有限责任公司、成都通达四海商贸有限公司、锦绣前程教育网、四川省卫生人才交流中心、美姑县电力公司等企业提供过管理培训或咨询服务。

六、教学安排和管理

l   学制和学习方式:每个月集中2天(周六-周日)授课,学习期限1年。

l   开课时间:2016年12月。

l   上课地点:成都(具体地点另行通知,根据学员分布,可开设流动课堂)。

l   教学特色:角色扮演,模拟公司经营;案例、游戏、研讨互动式的教学确保学员管理能力的真正提高。

l   高层活动, 学员之间的经验交流与分享:参加各类联谊交流活动,参加各种报告会、论坛等活动。

l   周详的教学服务:教学秘书组全程跟踪,提供学员专业研习最佳的现场控制效果。

七、结业待遇

l   证书授予:完成课程学习,颁发高级职业经理培训证书;经笔试测评、业绩考核和综合评价,合格者可获得由国务院国资委职业经理研究中心颁发的《职业经理(高级)资质证书》和人力资源和社会保障部全国人才流动中心出具的《人才测评报告》。

八、研修费用

费用:10800元(包括学费、教材讲义费、教务管理费、证书费、认证评审费等)。上课期间的食宿、交通费用自理。

九、入学程序

l   学员提交报名表、身份证及学历证明复印件、公司简历和名片各两份、2寸近照4张;

l   申请资料由我机构进行资格审核,参考工作业绩和报名顺序,确定录取名单;

l   学员接到录取通知后,按规定交纳学费,并办理有关手续,准备开学。

咨询报名热线:028-84856469

咨询报名电话:13908078469

网址: http://www.jmfzxjt.com/    QQ:2656243260

地址:成都市琉璃路8号华润广场A座6楼   610000

   成都市经济技术开发区广场路149号(2号地铁东延线终点站)610100


文章分类: 研修课程
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