《打造高绩效卓越团队训练营》（12月19日 成都）

　　一、【金蜜蜂培训简介】

　　金蜜蜂商学院是四川金蜜蜂企业管理咨询有限公司旗下专注企业家和职业经理人培训的机构，在锻塑企业家、职业经理人的培训中独创“3+5=8”培训理念，清晰勾勒企业家运筹帷幄所必须的三大意识要素（资本意识，IT意识，全球意识），五对关系要素（与股东、与员工、与客户、与传媒、与政府的关系），八个实体要素（产业、资金、战略、人才、组织、技术与产品、客户和市场、机制和文化），将管理要素体系的解构思路导入所有具体培训，从各个不同的角度引导企业的管理者们建立应用层面与理性层面的联系，帮助其实现思维从“形而下”向“形而上”的循序渐进、由浅入深，帮助其登临管理真理的神圣殿堂。

　　二、【课程背景】

　　世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点：

　　一是:团队协作精神；

　　二是:以客户为中心；

　　三是:平等对待员工；

　　四是:激励与创新。

　　凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流公司保持百年不衰。

　　知识、技能、管理、制度等等，只是冰山的水上部分，而员工的态度、个性、内驱力以及由此释放的工作能量，是企业发展的最大驱动力。

　　保持企业永续经营的唯一持久的出路，就是建立学习型团队及组织。

　　三、【培训目的】

 ◆加强全员对企业文化及团队建设重要性的认知

 ◆提高团队间的沟通协作能力和职业素养

 ◆提升团队的创造力、增强团队凝聚力

  ◆激发整体积极主动的行动力及精神士气

　　四、【学员对象】

　　企业中高层管理者、企业骨干力量、企业重点培养对象。

　　五、【培训事项】

培训形式：全程讨论与体验式培训（女士禁止穿裙子、高跟鞋，以休闲宽松为最佳）

培训时间：1天

培训地点：全封闭室内会议室（具体地点另行通知，成都以外地区可视人数多少，上门开设课程）

　　六、【课程费用】 研修费：680元/位

　　费用包括:培训、资料、午餐、茶点、发票、证书等相关费用。

优惠方式:  A、同一单位同时报名三人以上者，优惠15%。

B、课前一周完成支付者，优惠10%。

　　七、【课程内容】

       第一讲 团队的内涵

       为什么人多力量却不一定大？

       怎样才算是具备团队精神？

       团队智慧：利他就是利已

       团队定义

       团队角色

       性格无好坏、各有各功用

       成员关系:决定团队的整体效能

       团队成长的基本过程

       第二讲 有效沟通与团队协作

       人间有四难

       影响组织沟通的因素

       沟通漏斗原理

       沟通与协作的五大思维

       沟通:鼓舞对方达成行动

       沟通步骤:编码、解码、反馈

       倾听的层次

       有效的倾听技能

       沟通的策略

       善用亲和力

       同理心沟通

       第三讲 打造团队执行力

    服从法则:以服从为天职

　　 目标法则:瞄准一只野兔

    冠军法则:做自己擅长的，上帝助你成功

　　速度法则:先开枪再瞄准

　　裸奔法则:没有退路就是出路

　　链接:执行24字原则

　　第四讲 构建团队凝聚

    领导是什么

　　你的团队属于哪一种呢？　

　　领导者应该做些什么？

　　八、【核心师资团队】

刘老师:企业管理咨询专家，四川大学、电子科技大学、四川外语学院成都学院、四川省卫生人才交流中心、中华讲师网特聘讲师，曾经在航天、房地产、投资、培训、咨询等企事业单位担任过劳资主管、招生就业处处长、党支部书记、研究生部部长、总经理等中高级管理工作。

主要研究和培训领域：企业文化、人力资源、市场营销、中高层管理技能提升。讲课激情哲理，对学员有很强的启发性；案例丰富，实战性强，学员可以“拿来主义”；学识渊博，引经据典，让学员受益匪浅。

曾经为川庆钻探工程有限公司地质勘探开发研究院、四川银海软件有限责任公司、成都通达四海商贸有限公司、美姑县电力公司、四川广旺集团、德阳钢材炉料协会等企业提供过管理培训和咨询服务。